＞不是双赢，就不叫生意

我们处在一个消费周期极度浓缩的时代。
看一看企业自身，每一个行业的产能总量远远超过了市场需求，每个行业每天都有新的竞争者进入，
产品严重过剩，使得企业利润能力普遍下降，没有资源的支持，又缺乏核心技术，营销陷入举步维艰的困境。
同时，我们再次审视自己，是否真正了解、理解企业经营活动的本质以及在这样的市场环境下，
企业对广告公司的需求，进而察觉出广告公司的生存之道的秘诀是什么呢？
对长久以来这些来自我们这个行业的声音，我们不得不重新去检验其合理性，无论是从客户市场竞争的角度
还是自身持续发展的角度，似乎只有将视线集中在“双赢”的关键字眼上，才能洞察到内里玄机。

误区一：拿客户的钱，实现自己的梦想。
广告人的理想到底是什么？如果拿奖、混头衔、博名声、出书等满足自我虚荣心就是理想的话，
如果打着时效广告为客户创造销售的幌子，招摇过市，暗地里打着自己生意小九九的骗术，
那别人凭什么掏钱出来给你玩，因此，自恋心态只会导致我们故步自封，制约了我们进步。

误区二：心态不平衡。
常听到这样的论调：靠我的这个电子那个创意，客户赚了多少多少亿，我这贴“灵丹妙药”就这么灵，
手到病除，可自己才只赚这么点钱。其实回报与投资风险是成正比关系，相比而言广告公司的风险对
比企业所承担的压力小得多。众所周知，现阶段的广告是低进入门槛、低风险的行业，正视自己在企业
总体营销价值链中扮演的角色甚为重要，即使再好的策略和创意，都要依赖企业大量的持续的资源投入
以及靠强大的执行系统才能使品牌在市场中有出色的表现。另一方面，我们不得不承认市场逼着企业比
广告公司成长得更快，专业化程度更高，自负的心态只能使自己更作茧自缚。